1、贯彻执行国家规范和省市建筑工程管理条例，协助项目经理做好项目技术的领导工作，在本项目中负责技术领导责任。

2、领导制定项目的年度、季节性施工计划，提出特别性技术方案。

3、组织编制项目施工组织设计和项目专项技术方案，确定其可行性，并组织鉴定验收，对执行中发现的问题及时予以纠正。

4、主持重点项目和单位工程的技术交底（交底必须用书面形式，直接对主管或直接参加的施工员进行），履行签字手续，对季节性、特殊环境下的作业活动，也应技术交底。

5、组织项目部技术、质量安全管理人员，作业班组对各分部分项工程的检查验收，发现问题及时采取措施，及时排除质量、安全隐患。

6、参加项目质量安全的事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施。