1、组织编制项目部年、季、月生产计划，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，组织均衡生产，保障质量安全工作与生产任务协调一致。
2、检查生产计划实施情况，对施工中重要质量部位、安全重点部位项目，要实施时时监控，给予时间、资金、技术保证。
3、坚持按合理施工顺序组织生产、充分考虑职工劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工，对项目变更后，重要部位重新编制施工方案。
4、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的质量安全技术措施。
5、对改善工人劳动条件，减轻劳动强度，节能降耗环保方面进行研究开发。
